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洪虎回忆“我的父亲洪学智

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-05-10  浏览次数:2137
核心提示: [主持人]:各位网友,大家好,欢迎收看人民网视频访谈。今年2月2日是我军洪学智将军诞辰100周年纪念日,洪学智是我军现代后勤工
  [主持人]:各位网友,大家好,欢迎收看人民网视频访谈。今年2月2日是我军洪学智将军诞辰100周年纪念日,洪学智是我军现代后勤工作的开拓者,中国人民解放军总后勤部原部长兼政治委员,1955年和1988年两次被授予上将军衔,被人称之为“六星上将”。

    [主持人]:今天我们非常荣幸地邀请到了洪学智将军之子洪虎做客,和我们聊一聊洪学智将军伟大的一生。

    [主持人]:您好,和我们网友打个招呼吧。

    [洪虎]:谢谢各位网友,今天能够有机会到人民网来和大家见面,谈谈我所了解的我父亲的一些事情,很高兴。

    洪虎解析为何父亲洪学智会被两次授予上将军衔?

    [主持人]:我刚才介绍了1955年和1988年洪学智将军被两次授予上将军衔,应该说在我们看来是一种殊荣,是非常罕见的一件事情,您作为他的儿子,您怎样看待这件事?

    [洪虎]:作为我父亲,是国内唯一两次被授予上将军衔的人,应该说这是他一个很传奇的经历,但是,这两次被授上将,我认为它不是说在原来上将的基础上再叠加一个上将,而是和我们国家两次实行军衔制的历史联系在一起。这两次中间间隔了33年如果我们国家没有两次实行军衔制,也就谈不上两次被授予上将。

    [洪虎]:简单的历史是这样的:1955年,我们国家首次实行了军衔制,那个时候,我父亲就被授予上将军衔。后来,到1965年,宣布取消军衔制,当时实行官兵一致,就是取消了军衔制。到1988年,我们国家又决定再次恢复军衔制。所以才有两次实行军衔制,才能有机会两次获得同一衔位的机会。

    [洪虎]:我父亲为什么被两次授予军衔呢?1987年,十三大进行了人事轮换,当时在军队内担任领导职务的,剩下唯一一个1955年被授予上将军衔的就是我父亲。这是十三大的人事安排后形成的一个格局,他唯一在任的上将的,因此有这种机会在1988年重新被授衔。再一个,当时的军委主席是邓小平,副主席和秘书长都不参加授衔,而我父亲当时是军委副秘书长,副秘书长要参加授军衔,所以当时就又授了一次上将。他是有这么一个历史机遇。

    [洪虎]:我父亲第一次被授上将军衔的时候,1955年他42岁,除了少数的如肖华这样非常年轻的以外,他是属于最年轻的人之一。时间间隔33年再授一次,相对来讲年龄上有可能,1988年他是75岁,这也是一个原因。

    [洪虎]:第二个,我父亲当时身体比较好,精力也比较旺盛,所以人事安排把他留下来了,他才有这个机会。

    [主持人]:据我了解,第二次的时候1955年被授予的老同志也有一部分。

    [洪虎]:不是。1955年授予上将军衔的人,在十三大人事安排的时候都退出了领导岗位。像军委当时是三总部,总参、总政、总后,还有就是军委的几大部门、大单位,比如国防科工委、国防大学、军事学院等等、以及各大军区,就是当时在任的这些就没有一个是1955年被授过上将的。是这么一个情况。

    [洪虎]:现在很多人认为我父亲他就是个搞后勤工作的,实际上不是,他的经历比较丰富。在红军时期,他实际是个政工干部。从参军以后,在基层当过重机枪连的连长。从这以外,他一直是做政治工作,担任过红四方面军的军政治部主任,后来又在红四方面军政治部担任组织部的部长。一、四方面军合并以后,他是总政治部组织部副部长。他在红军时期属于政工干部。

    [洪虎]:后来,他到红军大学去学习(后改成抗大),开始是学员,后来当教员、担任大学的领导,是抗大五分校的副校长。当时抗大五分校的校长是陈毅军长兼任的,这一段长达六年的时间,实际他做的是教育工作。

    [洪虎]:到了新四军,他担任盐阜军区的司令、新四军三师的参谋长。然后挺进东北,后来他就担任了辽西军区的副司令员、黑龙江军区的司令员、东北民主联军六纵的司令员。后来六纵改称为四十三军,他是四十三军第一任军长,然后四十三军编入到十五兵团,他担任十五兵团的第一副司令兼参谋长。抗美援朝初期,他是志愿军副司令员,分管司令部的工作,特种兵和后勤。他这个期间,一直是军事干部。

    [洪虎]:抗美援朝以后,他在第五次战役时期兼任了志愿军后勤司令部司令员,所以这个时候开始,又从事后勤工作。回国以后,就担任总后勤部的副部长兼参谋长,后来就当总后勤部的部长。

    [洪虎]:1959年,因为受彭德怀问题的牵连,父亲就离开了部队,到“文革”长达18年在地方工作,包括“文革”中受冲击、关押,到农场劳动改造。后来“文革”后恢复工作,他又担任国务院国防工办的主任。国务院国防工办实际上是负责常规的国防工业部门,像是
航空工业部负责管飞机、四机部负责电子、五机部是兵器、六机部是船舶。他负责的国务院国防工办,实际上是装备工作也接触到了。我们现在部队是四大总部,司、政、后、装,这些工作他都经历过,他在多个岗位锻炼接触过。

    [主持人]:听您这么一介绍,我们仿佛看到了洪学智将军传奇的一生。这一生经历过了那么多个岗位,转换了那么多个角色,但是还在为我军的革命付出自己的努力和奋斗。应该说这两次上将军衔授予他也是当之无愧的。

    [洪虎]:我需要再补充一下,当时在1988年制定的中国人民解放军军官军衔条例实际在军衔的设置上还有一个一级上将,是最高的,但是,当时开始授的时候一级上将这个是空额,没有设置。到1994年,修改了中国人民解放军军官军衔条例,把一级上将取消了,所以现在我们的军衔条例最高的军衔只有上将,这是一个情况。再一个,从另外一个角度来看,他两次都是被授上将军衔,中间间隔了33年,还是在同样一个衔级,可以说是在同一个台阶上踏步不前。

    [主持人]:但是最高的台阶。

    [洪虎]:他1988年授了军衔以后,1989年随着中国党政代表团到朝鲜去出访,金日成看到他就问他,怎么还给你授一个上将军衔啊?我父亲就说,这是中国特色、30年一贯制,哈哈一笑就过去了。他对自己这个衔职没有斤斤计较、一味去追求,他是很淡然的。这个事在外人看觉得好象是叠加的,是一种殊荣。实际上这他是难得的一种经历。1955年的军衔和1988年以后恢复的情况不一样,有着不同的意义。

    抗美援朝 洪学智建起“打不断、炸不烂、冲不垮”的钢铁运输线

    [主持人]:听您介绍完以后,我们真的觉得洪学智将军这一生是非常伟大,这个殊荣确实也是实至名归。对我们老百姓来说,可能对学智将军更了解的,应该是在1950年学智将军协助彭德怀司令进入朝鲜作战这段时间,在后勤这方面作出的伟大贡献。当时他建立了“打不断、炸不烂、冲不垮”的钢铁运输线,让我们到现在都记忆犹新,当年的钢铁运输线到底是怎么打造出来的,在那么艰苦的情况下,他怎么能建成这么一个钢铁运输线呢?

    [洪虎]:抗美援朝出国作战,面对一些新的情况。首先,作战的对象是以美国为首的联合国军,美国军队当时掌握着最现代化的武器装备,它打的是一场现代化的战争。而我们过去作战的对象,没有遇到这样强的对手,国民党军队没有美国那样的现代化水平。作战对象、作战方式变了,再用原来传统的一些办法就不适应了。最大的不适应是什么呢?是两点:一点是现代战争美国掌握了制空权,有强大的空军,使战场的分界线不仅限于两军接触的那个线,而是能深入到我们的后方,对我们进行袭击、轰炸,破坏我们的运输线。这就要求我们要对空防御作战,比如他们空投就有很多特点,专门破坏你的运输线,这个你就得需要防卫。这个和过去我们理解的后方就是保障,前方是作战不一样,而是后方也要作战,因为战线不一样了,这是一个很大的特点。

    [洪虎]:第二个就是供应方式的转变。我们过去在国内作战,给养基本上是取之于民,武器装备主要是取之于敌,就地供给。你打仗在什么战区,在附近组织老百姓供应粮食,后撤伤员。而武器装备主要是缴获敌人的,你缴获了什么装备,你就用什么装备。

    [洪虎]:到国外作战这个不行。比如给养取之于民,当时朝鲜在战争中受到了很大的破坏,它保证不了给养部队。我们出国作战的部队很多,不是少数,当地供应保证不了。第二就是武器装备取之于敌也不行了,美国的装备虽然很先进,但是我们夺取这些装备难度很大,因为它的机械化程度很高。另外,一旦被你夺取了以后,它马上派空军来轰炸,就把这些装备炸毁了。
再加上当时武器装备型号不配套,可能炮得到的多、弹缺少,炮和弹口径要相吻合才能发挥作用,可是得到的弹和炮并不匹配。另外,朝鲜人民军用的是苏式装备,这样你的装备供应的品种型号就很多,就很难保障。后来苏联援助我们的也是苏式装备,所以就得集中来供应,而不是主要取之于敌。

    [洪虎]:父亲在开始入朝的时候是志愿军副司令员,当时分管司令部的工作、特种兵和后勤工作。当时志愿军没有自己独立的后勤,是东北军区的后勤部负责组织后勤保障。从1950年10月25号开始(实际上是10月19号部队就已经到了朝鲜去了),一直到1951年5月份第五次战役的时候。几次战役打下来,我们发现后勤保障跟不上,使我们组织战役很困难。当时的“星期攻势”完全靠战士自身背干粮、弹药,这样的作战最多只能维持一个礼拜,然后就不能再坚持了,就很被动,尤其是面对美国这样的对。

 
 
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